M13 Projektoffice 1

Einen Projektleiter zu finden, der Projektmanagement versteht, Mitarbeiter und Kunden führen kann, strategische Risiken berücksichtigt, ein Projekt standfest controllen kann und dazu auch noch in standardisierten Routineprozessen stabil funktioniert, ist kaum auffindbar. Es lohnt sich finanziell am Ende auch nicht, da nur eine reine Stärkenorientierung die maximal mögliche Mitarbeiterleistung ermöglicht. Zudem ist ein Projektleiter schlicht zu teuer, um ihn triviale Routineprozesse abwickeln zu lassen.
In diesem Seminar geht es darum, die Routineprozesse zu identifizieren, die zu modellieren und Schnittstellen zu entwickeln. Ziel ist eine hoch effiziente, effektive und gut skalierbare Abwicklung von Projekten.