Neuer Trend in der Struktur des Einkaufs
In den vergangen Jahren hat der Einkauf eine unglaubliche Erfolgsgeschichte erlebt. Es gibt wohl weltweit kein Unternehmen, welches nicht durch Etablierung und Professionalisierung des Einkaufs erhebliche Einsparungen, ganz abgesehen von sonstigen weiteren Verbesserungen, erzielt hat. Jede Investition im Einkauf führte zu erheblichen Einsparungen.
Doch längst gehören in gewissen Branchen und Industrien die „low hanging fruits“ der Vergangenheit an. Identifikation alternativer und neuer Lieferanten, Volumenbündelung, professionelles Verhandeln, Ausschreibungen und Rahmenverträge sind bemerkenswerte Erfolge aber nun auch Standard. Über all dem steht das Stichwort „Kostentransparenz“. Mit welcher man neue Methoden oder Strategien schafft, um nun noch tiefer in das Innere des Lieferanten bzw. des Marktes zu blicken? Ein zurückliegender Meilenstein war in großen Unternehmen / Konzernen die Etablierung einer Kosteningenieursfunktion/-abteilung.
Detailliertes Herunterbrechen in eine Vielzahl von Kostenkomponenten (zum Beispiel Material-, Produktions-, Transport- und Verwaltungskosten) an Hand von Bottom Up-Kalkulationen oder Cost Break Down-Analysen sollen ermöglichen, Anbieter noch besser vergleichbar zu machen und versteckte Margen zu identifizieren.
Dieser Trend zu immer größerer Transparenz der Lieferanten und der relevanten Aufwendungen wird weiter perfektioniert werden. Durch weitere Digitalisierung, Automatisierung und den Einsatz von ausgefeilten Statistik-Werkzeugen wird sich auch im Unternehmen selbst die Datenqualität zunehmend verbessern. In diesem Sinne setzen vor allem Unternehmen aus dem Automotive-Umfeld, die enorm unter Kostendruck stehen, verstärkt Ingenieure in den verschiedensten Produktionsverfahren im Einkauf ein, welche als Experten eines bestimmten Verfahrens noch tiefer in die Prozesse des Lieferanten „blicken“ können.
Auf diesen Trend, der insbesondere auch durch die Digitale Transformation und Industrie 4.0 bestimmt wird, setzen wir - die Personalberatung Hartmann & Company - auf und bieten Ihnen passgenaue Lösungen zur Sicherstellung des unternehmerischen Erfolgs. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung und exzellenten Vernetzung im Einkauf & SCM finden wir die für Sie geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten. Ihre zukünftigen Leistungsträger, die nicht nur Ihr individuelles unternehmerisches Anforderungsprofil erfüllen, sondern auch optimal zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
Sie sind interessiert, haben Fragen, dann nehmen Sie doch bitte Kontakt mit uns auf!
Ihr Ansprechpartner:
Andreas Lomberg
Senior Consultant
Hartmann&Company
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