Die Digitalisierung der Unternehmens- und Konsumentenwelten verändert die Gesellschaft umfassend. Zwei Drittel der Führungskräfte rechnen mit der Bedeutung dieser Technologien sowie mit veränderten und neuen Geschäftsmodellen. Jedoch kaum ein Fünftel der Unternehmen bildet die Treiber der digitalen Transformation („Data Thrivers“). Unternehmen müssen reagieren, sich verändern und agieren, um in dieser digitalen Evolution zu bestehen. Kein Unternehmen und keine Branche wird dabei „verschont“ bleiben.

Die erfolgreiche digitale Transformation ist in der privaten Wirtschaft längst als wesentlicher Überlebensfaktor anerkannt und wird in vielen Branchen eifrig vorangetrieben. Hier fungieren hervorragend ausgebildete und digital affine Mitarbeiter als Musterschüler der digitalen Unternehmenswelt. Die öffentliche und insbesondere die kommunale Verwaltung hingegen gilt zurzeit als Sorgenkind der Digitalisierung: Trotz der Notwendigkeit aufgrund der Fülle an Herausforderungen wie dem demographischen Wandel und der Knappheit an Personal sowie monetären Ressourcen, hält sie mit der Anpassung der wirtschaftlichen Welt an die Digitalisierung kaum Schritt.

Dabei können öffentliche Verwaltungen erheblich von der Digitalisierung profitieren und sowohl ihre interne Effizienz erhöhen als auch im nationalen und internationalen Vergleich als Attraktiver Standort von Bürgern und Unternehmen wahrgenommen werden.

enerson unterstützt kommunale Verwaltungen bei der Entwicklung von Digitalisierungs-Strategien und begleitet entsprechende Umsetzungsmaßnahmen.

In einer digitalen und disruptiven Welt ändern sich die Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. Um die digitale Transformation erfolgreich zu überstehen, müssen Kompetenzen, Werte und Einstellungen überdacht und weiterentwickelt werden.

Erfahren Sie welche Kompetenzen und Werte für Führungskräfte und Mitarbeiter in Zukunft unabdingbar sein werden und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche digitale Transformation geschaffen werden müssen.

Eine Gesellschaft, die über die Sozialen Medien bestens vernetzt, stets informiert und kritisch ist, erfordert eine moderne Form des Vertriebs und des Marketings. Konventionelle Methoden haben längst an Bedeutung verloren - die Nutzung der Sozialen Medien ist effizienter und effektiver.

Die Digitalisierung ist die aktuell größte Herausforderung, vor der verschiedenste Geschäfts- und Funktionsbereiche in nahezu allen wirtschaftlichen Sektoren stehen. Einer der am stärksten veränderungsbedürftigen Bereiche ist der Vertrieb. Schon lange zeichnet sich ab, dass in Zeiten moderner Vernetzung auf den Sozialen Medien und einer Bevölkerung, die jederzeit online und informiert ist, konventionelle Vertriebsmethoden an Bedeutung verlieren.

Die Energieversorgung der Zukunft ist dezentral:

In Deutschland hat sich die Struktur und die Anzahl der Erzeugungsanlagen in den letzten Jahren, vor allem seit der Energiewende, dramatisch verändert! 90% der Erzeugungsanlagen sind auf der Ebene der Verteilnetzbetreiber angeschlossen. Anstelle von einzelnen großen Kraftwerken treten vermehrt kleinere, verteilte Erzeugungsanlagen in Form sogenannter Flächenkraftwerke auf. Zusätzlich sind neue Technologien in den Bereichen Speicherung und Elektromobilität hinzugekommen.

Vor diesem Hintergrund wurde eine Kooperation zwischen enerson und D E M, Elsdorf-Heppendorf (bei Köln), ins Leben gerufen.

Claus Boving ist zum 22.12.2017 als Geschäftsführer der enerson telecommunication GmbH auf eigenen Wunsch und aus persönlichen Gründen zurückgetreten. Er hat den operativen Aufbau der enerson telecommunication GmbH seit Anfang 2013 begleitet und im Herbst 2013 die Geschäftsführung der Gesellschaft übernommen. Unter seiner Verantwortung etablierte Claus Boving die enerson telecommunication GmbH als erfolgreich agierendes Unternehmen und relevanter Marktplayer in der deutschen Telekommunikationsbranche.

enerson unterstützt bei der Digitalisierung der Weiterbildung.

Mit dem Einzug von E-Learning, hat die Digitalisierung vor vielen Jahren die Weiterbildungsbranche erfasst. Neuere Erkenntnisse zeigen jedoch den höheren Nutzen vom Blended Learning. Blended Learning-Maßnahmen sind hochwirksame Maßnahmen, die flexibel und zu weit geringeren Kosten als klassische Präsenz-Maßnahmen angeboten werden können und kombinieren interaktive multimediales Lernen mit Video- bzw. Präsenz-Lernen.

Kostenlose Nutzung des eIntervention-Moduls „Wie Ihre Lebensphilosophie Ihre Leistungsfähigkeit beeinflusst“.

Im Rahmen der ganzheitlichen Begleitung bei Ihren Veränderungsprozessen bzw. Ihrem Change-Management-Projekt setzen wir einen besonderen Akzent auf den Aspekt „Aufrechterhaltung der vollen Leistungsfähigkeit Ihrer Fach- und Führungskräfte in Krisen-Zeiten“ Hierfür bieten wir ein psychotherapeutisches Training zum emotionalen Selbstmanagement an, das als blended Intervention durchgeführt wird. Blended Interventionen sind hochwirksame Maßnahmen, die flexibel und zu weit geringeren Kosten als klassische reine Präsenz-Maßnahmen angeboten werden können und kombinieren interaktive multimediale Interventionen, sog. eInterventionen, mit Video- bzw. Präsenz-Interventionen.

Der Aspekt der Datensicherheit ist bei fast allen strategischen Entscheidungen und Vorhaben – von der Anpassung herkömmlicher Geschäftsmodelle bis hin zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle – erfolgsentscheidend.

Mit der Blended Learning-Reihe „Digitalisierung und Sicherheit 2020“ werden Teilnehmer in die Lage versetzt, die Notwendigkeit der Erfüllung kommender geschäftlicher Anforderungen bezüglich Datensicherheit, Datenschutz, sowie gesetzliche Neuerungen zu erfassen und für das eigene Unternehmen zu bewerten. Darüber hinaus werden sie befähigt, zu bewerten, welche Risiken bzgl. der Datensicherheit existieren, welche Maßnahmen möglich sind, und welche Chancen diese Maßnahmen bieten.

Organisationen müssen sicherstellen können, dass Ihre sensiblen Informationen vor unerlaubten Zugriffen geschützt sind. Es gilt schwerwiegende Folgen wie Knowhow-Diebstahl, Verletzung gesetzlicher Vorschriften oder sogar terroristische Angriffe vorbeugend abzusichern. Hierzu zählen vor allem Organisationen und Einrichtungen, die als „kritische Infrastrukturen“ (KRITIS) definiert werden und somit eine entscheidende Bedeutung für das staatliche Gemeinwesen haben.

Eine der zentralen Aufgabenstellungen ist die Einführung eines Information Security Management Systems (ISMS) nach ISO 27001.