Mit dem Projekt „Digitalisierung der Verwaltung“ hat die Stadt Mülheim an der Ruhr eine umfangreiche und langfristige Optimierung und Digitalisierung der Verfahrensabläufe innerhalb der Verwaltung gestartet, um Services für Bürgerinnen und Bürger nachhaltig zu verbessern und online anzubieten.

Das Digitalisierungsteam der Stadt Mülheim an der Ruhr wird hierbei durch die enerson AG unterstüzt. 

Für die Geschäftsführung unserer enerson operations GmbH haben wir Herrn Michael Zang gewinnen können!

Herr Michael Zang bringt für diese Aufgabenstellung die erforderlichen Erfahrungen und Fähigkeiten mit. Ferner stellt er darüber hinaus eine Bereicherung für die enerson-Gruppe dar.

Herr Michael Zang hat in den letzten Jahren das Customer Care Center der Süwag Kundenservice GmbH (Frankfurt) verantwortet. In dieser Funktion hat er u.a. auch nach Marktrollen-/Systemtrennung in 2008 die Organisation des Customer Care Centers sowie eines neu etablierten Bereichs „Wechselmanagement“ (Prozesse und Strukturen) auf Basis der veränderten und zukünftigen Veränderungen geprägt. Ferner hat er diese Bereiche zu einer zertifizierten Organisation einschl. aller eingebundenen internen und externen Dienstleister geführt (Dokumentation, Transparenz, Steuerungsfunktionen). Somit bringt Herr Zang neben den diesbezüglich erforderlichen Management-Skills auch „funktionierende“ und in der Praxis erprobte Lösungen und Konzepte mit.

Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Herrn Michael Zang und wünschen ihm für seine Aufgabenstellung viel Erfolg und gutes Gelingen!

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Am 15.12.2010 war es dann soweit: Wir haben unsere Strukturkonzeption umgesetzt und die enerson-Gruppe gegründet!

Auf Grund der durch die Bundesnetzagentur vorgegebenen Veränderungen sowie des sich nunmehr eingesetzten Wettbewerbs in der Energiewirtschaft rechnen wir auch weiterhin mit einer nachhaltigen Nachfrage nach operativen Dienstleistungen sowie Beratungs- und Trainingsleistungen für enerson. Hierfür haben wir bereits heute die erforderliche Struktur zur Organisation aller geplanten enerson-Leistungen auf die zukünftigen Anforderungen und auf ein weiteres Wachstum vorbereitet.

Für die Leistungen unserer Geschäftsfelder consulting, it-consulting und training wurden eigenständige juristische Personen, die enerson consulting GmbH, enerson it-consulting GmbH und enerson training GmbH gegründet. Die enerson GmbH wurde in die enerson operations GmbH umfirmiert – die Leistungen unseres Geschäftsfeldes operations verbleiben in dieser Gesellschaft. Die Bündelung sowie die Vermarktung dieser Leistungen erfolgt in der ebenfalls neu gegründeten, übergeordneten Gesellschaft, der enerson AG. Ferner wurden die erforderlichen Querschnittsfunktionen der Gruppe in der enerson AG zusammengefasst.

Wir haben unsere Planungen bereits übertroffen - dennoch sind unsere Wachstumsziele weiterhin ehrgeizig! Vor diesem Hintergrund wollen wir bereits frühzeitig die erforderlichen Strukturen zur Organisation unserer Leistungen unter einem Dach und der Marke enerson etablieren. Aus unserer GmbH wird vermutlich eine AG. Und, wir werden die Leistungen unserer Geschäftsfelder Operations, Consulting und Training in eigenen hierfür vorgesehenen juristischen Personen bündeln.

Mit diesem Schritt wollen wir die erforderlichen Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Ausbau unserer unterschiedlichen – aus unserer Sicht sehr gut ergänzenden – Geschäftsfelder schaffen. Ferner können wir mit dieser Organisation die Leistungen unserer Geschäftsfelder in Lösungen zum Nutzen unserer Kunden bündeln.

Des Weiteren können wir hiermit unseren Mitarbeitern – dem wesentlichen Fundament unseres Geschäfts - interessante Perspektiven auf unserem Wachstumspfad bis hin zur Partnerschaft bieten.
Die Aktivitäten zur Umsetzung haben wir bereits gestartet.