Nov14

consulting


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Mit unserem Geschäftsbereich consulting – unserer Strategie- und Managementberatung – bieten wir Managementwissen und praxisnahes Branchenwissen aus unseren Zielmärkten. Wir kennen die aktuellen und zukünftigen Anforderungen und Herausforderungen in unseren Zielmärkten und setzen diese gemeinsam mit unseren Kunden um.

Wir entwickeln Strategien, Geschäftsmodelle und Konzepte, begleiten bei der Umsetzung oder setzen auch bei Bedarf um. Dabei sichern wir kostenoptimierte und praxiserprobte bzw. umsetzbare Konzepte und hohe Umsetzungsgeschwindigkeiten mit ganzheitlichen Lösungsangeboten zu. Von unseren Ergebnissen sind wir überzeugt und garantieren auch den Erfolg bzw. Nutzen gegenüber unserer Kunden.

Wir unterstützen unsere Kunden in allen Phasen der Unternehmensentwicklung, bei der Effizienzsteigerung von Organisationen, im Projekt-, Programm- und Interimsmanagement, bei der Erschließung neuer Märkte, Geschäftsbereiche und Marktrollen sowie bei Kooperationen, M&A-Transaktionen und Post-Merger-Integrationen.

Veränderung der Märkte und von Wertschöpfungsketten, Wettbewerb, Regulierung, veränderte Kunden- und Lieferantenanforderungen sowie Strategiewechsel der Marktteilnehmer prägen unsere Zielmärkte. Wir unterstützen unsere Kunden bei einer markt- und unternehmensadäquaten Positionierung mit unserem Beratungs- und Dienstleistungsangebot.

Unsere Expertise beruht auf langjährigen und umfangreichen Erfahrungen in Linie und Beratung in allen Stufen der Wertschöpfungskette in Unternehmen unserer Zielmärkte. Unsere Projektabwicklungen erbringen wir sowohl für in großen Mehrsparten- bzw. Konzern-Unternehmen als auch für den Mittelbestand. Wir verfügen über umfassende Fachkenntnisse in den aktuellen und zukünftigen Themen unserer Zielmärkte und über Methodenkenntnisse in der Steuerung von Prozessen und Programmen.

Zur nachhaltigen Optimierung von Organisationen, Prozessen und IT-Funktionen bieten wir Branchenwissen und Lösungsvorschläge zur Realisierung von „operational excellence“ unserer Kunden (Benchmarking/KPIs, Optimierung der Dienstleistungstiefe).

Methodenkompetenz stellen wir darüber hinaus übergreifend in der Begleitung von Unternehmensentscheidungen und der Struktur-Optimierung in Organisation, strategischem IT-Management und Prozessen zur Verfügung.

 

 

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