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27. April 2024           

enerson News 2 / 2016


Sehr geehrte(r) Frau/Herr Besucher,

mit unserem aktuellen Newsletter informieren wir Sie über aktuelle Themen zu Geschäftsprozessmanagement und –optimierung sowie Veränderungsmanagement.

Ferner informieren wir Sie über Neuigkeiten in der enerson-Gruppe, u.a. zur

  • Gründung des Instituts für kommunale Praxis (ikp) und
  • erfolgreichen Umsetzung des LTE-Rollouts für die Vodafone,
  • sowie der kostenlosen Nutzung unseres eIntervention-Moduls.
Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen beim Lesen und Entdecken!

Für Fragen oder Anregungen stehen wir Ihnen jederzeit und gerne zur Verfügung!


Viele Grüße aus Mülheim an der Ruhr!


Frank Oesterwind
Vorstand der enerson AG

 


 

 

 

 

 

 

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eIntervention „Die schrecklichen Sieben"

 


Kostenlose Nutzung des eIntervention-Moduls „Die schrecklichen Sieben oder Wie Ihre Lebensphilosophie Ihre Leistungsfähigkeit beeinflusst“ bis Ende Juni 2016

Im Rahmen der ganzheitlichen Begleitung bei Ihren Veränderungsprozessen bzw. Ihrem Change Management-Projekt setzen wir einen besonderen Akzent auf den Aspekt „Aufrechterhaltung der vollen Leistungsfähigkeit Ihrer Fach- und Führungskräfte in Krisen-Zeiten“.


Hierfür bieten wir ein psychotherapeutisches Training zum emotionalen Selbstmanagement an, das als blended Intervention durchgeführt wird. Blended Interventionen sind hochwirksame Maßnahmen, die flexibel und zu weit geringeren Kosten als klassische reine Präsenz-Maßnahmen angeboten werden können und kombinieren interaktive multimediale Interventionen, sog. eInterventionen mit Video- bzw. Präsenz-Interventionen.

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eIntervention

Prozesse sind die „DNA“ der Unternehmen der Zukunft!

 


Die fünf Erfolgsfaktoren im Geschäftsprozessmanagement

Kann Ihre Organisation aus diesen Verbesserungen Nutzen ziehen?

  • Größere Effizienz und unmittelbare Kosteneinsparungen
  • Steigende Mitarbeiterzufriedenheit und Kollaboration
  • Volle Transparenz und sichere Entscheidungsgrundlagen

Dann erfahren Sie, wie Ihnen unser Frame für Prozessmanagement hilft, Ihre Geschäftsziele zu erreichen.  

1. Agilität

Der Trend geht in Richtung beweglicherer Prozesse als Reaktion auf Erfahrungen in der Kollaboration mit Marktpartnern: Prozesse sind die „DNA“ der Unternehmen der Zukunft! Dies erfordert zeitgemäße Methoden sowie ein sehr flexibles Werkzeug, das einfach zu nutzen ist und für die Mitarbeiter das erforderliche Prozesswissen verständlich bereitstellt. Unser Frame dient der Unterstützung dieses unternehmensweiten Prozessmanagements. Er unterstützt das Ziel, durch einfache Bedienung und eine zu Grunde liegende klare Methodik, Prozessmanagement in den anwendenden Organisationen in die Fläche zu tragen.

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enerson erfolgreicher Partner im Vodafone „Spring“-Programm

 


Die enerson telecommunication war seit nunmehr zwei Jahren einer der maßgeblichen Partner im deutschen Vodafone „Spring“-Programm. Bei „Spring“ handelt es sich um ein weltweites Netzausbauprogramm der Vodafone mit einem Volumen von 19 Mrd. £.

Ziel dieses Programms war in Deutschland der LTE-Rollout sowie die nachhaltige Verbesserung der Netzqualität im Bereich UMTS und GSM.

Die enerson telecommunication war neben den Konzernen Huawei und Ericsson der dritte Partner in der Rolle eines Generalunternehmers für die Umsetzung des LTE-Rollouts. Die zugeordneten Regionen „West“ und „Nord-West“ mit dem Ballungsraum „Ruhrgebiet“ und den Großstädten Köln, Düsseldorf und Kassel entsprachen einem Anteil von 25% des deutschen Versorgungsgebietes.

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ikp Institut für kommunale Praxis

 


ikp Institut für kommunale Praxis – Von Praktikern für Praktiker

Seit Anfang 2016 ist das ikp Institut für kommunale Praxis "am Netz". Wir sind kommunale Praktiker mit
jahrzehntelanger Erfahrung, die wir Ihnen zur Verfügung stellen.

IKP Netzwerk

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Optimierung des Forderungsmanagements

 


Sinkende Erlöse und verringerte Margen sowie drohende Verluste bei Versorgern erfordern Effizienzmaßnahmen durch neue Geschäftsmodelle. Es gilt Maßnahmen zu etablieren, die kurzfristig und mit direkter Ergebniswirksamkeit Erfolge realisieren. Aktuell gewinnt damit das Forderungsmanagement für Versorgungsunternehmen an immer größerer Bedeutung. Das bedeutet Forderungsausfälle mit frühzeitigen Präventivmaßnahmen, straffen Mahnverfahren und kurzen Durchlaufzeiten zu minimieren. Damit kann der Zielsetzung eines erhöhten Liquiditätszuflusses unmittelbar entsprochen werden. Denn die Minimierung des Working Capital zeigt, wie wirtschaftlich das Unternehmen arbeitet.

Mit der Forderungsmanagementsoftware von ABIT werden Standardprozesse durch Standardschnittstellen zu fast allen Abrechnungssystemen automatisiert. Hierdurch wird der Fokus auf die ertragreichere, individuelle Bearbeitung gelegt.

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Geschäftsprozessoptimierung im Facility Management

 


Geschäftsprozessoptimierung im Facility Management - Werterhalt, Sicherheit und Effizienz im asset-getriebenen Geschäft 

Unser Frame: Methodik, Vorgehensweise und Software-Lösung für Prozessmanagement

Durch ökologische und gesellschaftliche Entwicklungen rücken ganzheitliche Herausforderungen in den Fokus von Industriebetrieben, Unternehmen der öffentlichen Hand und originären Immobilienunternehmen. Sie investieren angesichts hoher Renditeerwartungen erheblich in IT-gestützte Managementprozesse um den Werterhalt zu optimieren und die Leistungen effektiv zu gestalten. So wird auch die Weiterentwicklung des Immobilienportfolios konsequent verfolgt.

Dabei nehmen Betreiberanforderungen und Arbeitsplatzsicherheit ständig zu. Sie werden vielschichtiger und unterliegen einer steten Aktualisierung seitens des Gesetzgebers. Zugleich erhöht sich der Kostendruck für Inhaber und Betreiber technischer Anlagen und Immobilien infolge steigender Material-, Energie- und Personalkosten.

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enerson academy

 


Die enerson academy bietet ein umfassendes Schulungsprogramm mit Maßnahmen zur Schulung von fachlichen Inhalten sowie methodischen und persönlichen Kompetenzen an. Alle Maßnahmen aus dem Schulungsprogramm werden als offene Veranstaltungen und Inhouse-Veranstaltungen oder im Rahmen von maßgeschneiderten Programmen angeboten.

Gerne beraten und unterstützen wir Sie bei der Planung Ihrer Qualifizierungsmaßnahmen für 2016.

Unseren kompletten Seminarkatalog finden Sie: HIER

Bitte beachten Sie auch unsere Messerabatte anlässlich der E-world 2016: HIER


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enerson Events

 


Unser Management-Team – bestehend aus den Vorständen und Geschäftsführern der enerson-Gesellschaften - trifft sich monatlich zum Golfen, zumindest die Golfer aus unserem Team. Wir wollen hiermit den informellen Austausch in der Gruppe fördern, aber auch Freude am gemeinsamen Spiel und Sport haben.

Gerne nehmen wir ausgewählte Persönlichkeiten aus dem Kreise unserer Kunden oder Marktpartner mit in unserem Flight auf! Sofern Sie interessiert sind, sprechen Sie bitte uns an.

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Weitere Events für 2016 sind aktuell in Vorbereitung bzw. in Planung. Informationen zur unseren Events in 2016 finden Sie: HIER

Wir freuen uns auch auf Ihre Teilnahme - sprechen Sie uns an und machen Sie mit!


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45481 Mülheim an der Ruhr

Kontaktkoordinaten:

Telefon: +49 208 - 306790-0
Telefax: +49 208 - 306790-579
eMail:     info@enerson.de

web:     www.enerson.de



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Vertretungsberechtigte Vorstände:
Frank Oesterwind 


Registergericht: 
Amtsgericht Duisburg

Registernummer: HRB 24085
Steuer-Nr.:114/120/20


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