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Disruption²: Sowohl die Energiewende als auch die "Digitalisierung" sorgen für disruptive Veränderungen in der Energiewirtschaft. Traditionelle Wertschöpfungsketten, die seit Jahren in gleicher Form bestehen, werden aufgebrochen. Die Veränderungen schreiten unaufhaltsam und mit zunehmender Geschwindigkeit voran.

Nach einer Phase der Desorientierung infolge der rasanten Veränderungen und dem damit verbundenen Zusammenbruch der traditionellen Geschäftsmodelle konkretisieren sich nun neue interessante Themen für die Marktteilnehmer in der Energiewirtschaft. Bei diesen Themen geht es sowohl um Optimierung bzw. Modernisierung vorhandener Prozesse als auch um neue Geschäftsfelder.

enerson hat sich auf vertikale Lösungen für die Energiewirtschaft, die Telekommunikationsbranche und konvergente Märkte spezialisiert und bietet mit den Geschäftsbereichen der Gruppe ein ganzheitliches Lösungsportfolio aus einer Hand: Wir entwickeln Strategien, Geschäftsmodelle und Konzepte, begleiten bei der Umsetzung oder setzen bei Bedarf auch in Verantwortung um.

Unsere eigenen unternehmerischen und methodischen Erfahrungen (agiles Vorgehen, "Lean Startup" mit "Verprobungen" im Markt) zur permanenten Neuausrichtung sowie zur Identifizierung, zum Aufbau und zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder geben wir in unseren Beratungsmandaten weiter ("Lean Consulting"). Wir gehen in unseren Projekten agil vor und arbeiten prozessorientiert. Des Weiteren ist unser Ansatz ganzheitlich: Dieser umfasst die Strategie / Ziele, Organisation und Menschen sowie die Prozesse und IT-Funktionen (IT-Anwendungssysteme).

Wir transformieren unsere Erfahrungen aus der Telekommunikationsbranche und geben Ihnen diese Erfahrungen und unser Wissen in unseren Projekten weiter, u.a. für die Konzeption und Umsetzung von Roll-Out-Programmen (Planung, Umsetzung / Fertigungssteuerung und Betrieb), insbesondere für dezentrale technische Infrastrukturen (vgl. hierzu auch unsere Leistungen für die Telekommunikation).

Im Fokus der diesjährigen E-world stehen folgende Themenschwerpunkte für die Beratung:

• Kostenoptimierungen: Nachhaltige Kostenreduzierungen durch Prozessoptimierung sowie Automatisierung von Prozessen
  • Optimierung der Prozesse durch Geschäftsprozessmanagement (Methodik, Organisation, Programme)
    • Prozesse sind die „DNA“ der Unternehmen der Zukunft!
    • Agiles Management und Consulting
    • Vorgehensmodell enerson
  • Optimierung des Forderungsmanagements
    • Benchmarkstudie Forderungsmanagement
    • Profilierung im Forderungsmanagement

• Neue Produkte bzw. Geschäftsfelder
  • Services für dezentrale Energiesysteme (z.B. Bündelprodukte und GU-Leistungen für dezentrale Energiesysteme)
  • Digitale Stadt bzw. Smart Cities
  • Elektromobiliät (Ladeinfrastruktur, -säulen)
  • Home Automation
  • Dezentrales Energiemanagement
  • Telekommunikationsnetze (Breitband, Richtfunk, (Public) WiFi), Inhouse-Versorgungen (Enterprise, Wohnungsbau)
    
    
• "Digitalisierung"
  • Individuelle Strategie und Roadmap für die "Digitalisierung"
  • Digitalisierungs-Strategien und individuelle IT-Lösungen
  • Multi Channeling für die Neuausrichtung des Vertriebs
  • Social Media für Marketing und Vertrieb
  • IT-Security und KRITIS

Gerne berichten wir von konkreten und erfolgreich umgesetzten Projekten. Ferner diskutieren wir mit Ihnen gerne Ihre konkreten Anforderungen und mögliche Lösungen.

Weitere Informationen:

enerson - Kurzvorstellung (Präsentation)     |    enerson - Broschüre     |    Geschäftsprozessoptimierung für Versorgungsunternehmen     |    Darmstadt wird „Digitale Hauptstadt“     |    Quick-Check Kostenoptimierung     |    Quick-Check Beschaffungsoptimierung     |    IT-Quick-Check     |    Quick-Check Dienstleistungsmanagement     |    Quick-Check Beschwerdemanagement     |    Tanken Sie Energie bei enerson auf der E-World!     |    Sofortprogramm Elektromobilität (Förderung Bund und Land NRW)

Die "Digitalisierung" erreicht mit zunehmendem Tempo die Kommunen. Absehbarer Fachkräfte- und Personalmangel aufgrund der demographischen Entwicklung und wahrnehmbar steigende Forderungen aus der Bürgerschaft auf mehr digitale Dienstleistungen lassen Druck auf die Rathäuser entstehen. Es ist anspruchsvoll, diese Themen neben dem Tagesgeschäft sinnvoll anzugehen. Wir können Sie sinnvoll unterstützen und sind davon überzeugt, dass nur ein prozessorientierter Ansatz zum Erfolg führt. Mit unserer interdisziplinären Aufstellung bringen wir in der enerson AG umfassende IT-Erfahrungen, ausgewiesene Kompetenzen in den Bereichen Organisationsoptimierung und Change Management sowie die Erfahrungen langjähriger Verwaltungspraktiker mit. Zudem sind wir mit unserem Know-how in der Telekommunikation durchaus in der Lage, technische Anforderungen selbst umzusetzen oder Sie hierbei zu untersützen.

Die Krise sowie die Veränderungen in der Energiewirtschaft wird mehr und mehr zur Krise der Stadtwerke und erreicht damit unmittelbar die Kommunen. Diese sind zum einen als Anteilseigner angesprochen, wenn es um rückläufige Ausschüttungen oder zusätzliche Kapitalbedarfe geht. Zum anderen wird die Frage der Zuverlässigkeit und der Kosten der Energieversorgung zum relevanten Standortthema.

Viele Stadtwerke suchen nach neuen Geschäftsfeldern, um wirtschaftliches Ergebnis und Arbeitsplätze zu sichern. Von zunehmendem Interesse ist in diesem Zusammenhang die Frage, ob die Möglichkeiten der Zusammenarbeit zwischen Kommunen und ihren Stadtwerken bereits ausgeschöpft werden.

Können Synergien gehoben werden, um das Gesamtergebnis des Konzerns Stadt zu verbessern? Oder, können Leistungen von den Stadtwerken übernommen werden, um die Wettbewerbsfähigkeit und die Attraktivität der Kommunen zu erhöhen, z.B. Telekommunikationsnetze (Breitband, (Public) WiFi) oder Infrastrukturen für Smart City und Elektromobilität / E-Ladesäulen?

enerson Kommunal steht mit seinem ganzheitlichen Beratungsansatz sowohl Stadtwerken als auch Kommunen zur Verfügung, Antworten auf diese Fragen zu finden. Mit der Expertise langjähriger kommunaler Praktiker und erfahrener Experten aus der Energiewirtschaft bieten wir hier Beratungs- und Lösungsangebote aus einer Hand.

Unsere Beratungsschwerpunkte für die kommunale Familie:

Strategieberatung

• "Digitalisierung": eGovernment, "Smart City", (Elektro-) Mobilität
• Haushaltskonsolidierung mit dem Schwerpunkt Kommunen im Stärkungspakt
• Beteiligungssteuerung und –optimierung

Politikberatung

• Unterstützung der/des Hauptverwaltungsbeamten
• Effiziente Ratsarbeit - Optimierung der Zusammenarbeit von Politik und Verwaltung
• Strategie-Check
• Moderation von Prozessen

Organisationsberatung

• Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation
• Anpassung an veränderte Personalressourcen
• Prozessmanagement (u.a. auch i.V. mit der Automatisierung der Verwaltungsprozesse)

Kommunalspezifische Personalberatung

• Suche von Führungs- und Fachkräften
• Outplacement im Rahmen von Konsolidierungsprozessen
• Führung und Zusammenarbeit

Im aktuellen Fokus stehen derzeit die Themenfelder der "Digitalisierung", hier insbesondere "Breitbandausbau", "Public WiFi" (u.a. auch WiFi4EU), "eGovernment", Elektromobilität / E-Ladeinfrastruktur und Digitalisierungs- bzw. Smart City-Strategien sowie -Umsetzungsprogramme. Gemeinsam mit den Beratern und Experten aus der enerson-Gruppe bieten wir Ihnen das notwendige Wissen für strukturelle Entscheidungen sowie zur Konzeption und Planung und zum Auf- und Ausbau an.

Gerne diskutieren wir mit Ihnen mögliche Ansätze der Zusammenarbeit.


Weitere Informationen:

enerson - Kurzvorstellung (Präsentation)     |    enerson - Broschüre     |    Geschäftsbereich kommunal     |    Webseite Institut für kommunale Praxis (ikp)     |    Unternehmensbroschüre kommunal    |   enerson kommunal - Personalberatung     |    Digitale Stadt bzw. Smart Cities     |    Darmstadt wird „Digitale Hauptstadt“     |    Tanken Sie Energie bei enerson auf der E-World!     |    Sofortprogramm Elektromobilität (Förderung Bund und Land NRW)

Die "Digitalisierung" und Energiewende sowie neue Geschäftsmodelle erfordern neue bzw. veränderte, innovative Prozesse und IT-Funktionen. Die IT ist demnach Enabler! Dedizierte Anforderungen an spezielle IT-Funktionen sowie die „Kleinteiligkeit“ (geringes Volumen) erfordern wiederum Neu- bzw. Eigenentwicklungen sowie veränderte Fertigungsorganisationen (u.a. den Fremdbezug dedizierter und standardisierter Services). Die Kosten sind in der Energiewirtschaft zum kritischen Erfolgsfaktor geworden. Nachhaltige und signifikante Kostenreduzierungen zur Bedienung der Geschäftsvorfälle sind jedoch ausschließlich mit einer optimierten IT und einer Automatisierung der Prozesse realisierbar.

Zur Absicherung der heutigen Wettbewerbsposition für die traditionellen Marktteilnehmer sowie zur Erschließung neuer Märkte ist die IT nunmehr der kritische Erfolgsfaktor in der Energiewirtschaft. Die Struktur der IT-Organisation in der Energiewirtschaft sollte demnach dieser Erkenntnis folgen.

Mit unseren Beratungsleistungen und unserem Lösungsportfolio unterstützen wir Versorgungsunternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette bei der Optimierung der Geschäftsprozesse und IT-Systeme. Ferner unterstützen wir bei der Optimierung und Neuausrichtung der IT (Strategie, Organisation, Anwendungssystemlandschaft, Infrastruktur). Und, für Ihre neuen und veränderten Geschäftsfelder entwickeln wir „maßgeschneiderte“ und effiziente IT-Lösungen. Im Einzelnen bieten wir Ihnen folgende Leistungsschwerpunkte:

• Strategische Neuausrichtung der IT einschließlich operativer Umsetzung (Begleitung der Veränderungen)
• Optimierung der IT-Organisation (Neuausrichtung, Fertigungstiefe, Kooperationen)
• Optimierung der Prozesse und IT-Funktionen (IT-Anwendungssystemlandschaft, IT-Infrastruktur)
• Programm- und Projektmanagement
• Interimsmanagement
• IT-Eigenentwicklungen (Beschreibung der Anforderungen sowie deren Umsetzung bzw. Entwicklung)

ipm one – “integrated process management – all in one“ (Lean Operations):

Erstmalig präsentieren wir unsere Software-Lösung ipm one zur Planung und Steuerung von Prozessen in einem komplexen, agilen und durch Veränderung der Wertschöpfungsketten (Disruption) gekennzeichneten Umfeld („Lean Operations“).

Zur Erschließung eines neuen Geschäftsfelds - hier für die Telekommunikationsbranche - haben wir vor ein paar Jahren selbst den Schritt zur Realisierung einer individuellen Software-Lösung wählen müssen. Hiermit konnten wir das Geschäftsfeld erfolgreich auf- und ausbauen. Unser Vorteil war jedoch, dass wir in der enerson-Gruppe die erforderlichen Beratungs- und IT-Entwicklungskompetenzen im „eigenen Hause“ hatten.

Nach mehrjährigem Produktivbetrieb und nach Analyse des Marktes haben wir in 2016 die Konzeption für diese Software-Lösung grundlegend überarbeitet. Zielsetzung hierbei war, die Lösung unabhängig von dedizierten Anforderungen unseres Geschäftsbereichs und demnach flexibel für zukünftige, noch nicht bekannte Anforderungen zu gestalten, u.a. auch für andere Leistungen, Branchen und Märkte.

Entstanden ist nunmehr eine Standard-Software, die wir auch Dritten zur Nutzung anbieten: Unsere Lösung „integrated process management – all in one“. ipm one ist ein einzigartiges Prozessmanagement-Tool, das flexibel beliebige Auftragsfertigungen einschließlich Dienstleistungen über Unternehmensgrenzen hinweg – auch bei sich verändernden Wertschöpfungsstufen bzw. –ketten – abbilden und transparent steuern kann (vgl. hierzu auch ipm one – “integrated process management – all in one“ (Lean Operations)).


Gerne stellen wir Ihnen unsere Software-Lösung ipm one – “integrated process management – all in one“ persönlich vor oder berichten Ihnen von konkreten Projekten und erfolgreich umgesetzten Cases. Ferner diskutieren wir gerne mit Ihnen Ihre konkreten Anforderungen und mögliche Lösungen.


Weitere Informationen:

enerson - Kurzvorstellung (Präsentation)     |    enerson - Broschüre     |    ipm one – “integrated process management – all in one“ (Lean Operations)     |    Digitalisierungs-Strategien und individuelle IT-Lösungen     |    Digitalisierung und IoT     |    Webseite ipm one     |   

Die enerson telecommunication bietet eine breite und umfassende Produktpalette entlang aller relevanten Wertschöpfungsstufen im Bereich von Mobilfunk-, Breitband-, (Public) WLAN/WiFi- und Inhouse-Netzen an. Die Durchführung der Engineerings- und Planungsleistungen fertigen wir mit unserer Daucom, die Realisierung bzw. Umsetzung der Roll Out-Programme mit unserer Octocom. Darüber hinaus führen wir die Umsetzung mit unserem Parnternetzwerk durch.




Unsere Leistungen führen wir auf Wunsch als gebündelte Turn-Key-Lösung in der Rolle als Generalunternehmer (GU) oder als Einzellösungen auf Basis von Werkverträgen durch. Hierfür haben wir für die individuellen Anforderungen unserer Kunden ein Baukastensystem für bedarfs- und projektspezifische Lösungen entwickelt. Somit leisten wir schon heute bei unseren Kunden einen nachhaltigen Beitrag zu einem kostenoptimierten Beschaffungs- und Realisierungs- sowie Betriebsprozess.

Gerade vor dem Hintergrund einer immer engeren Verflechtung zwischen den Energie- und Telekommunikationsnetzen profitieren unsere Kunden von dem branchenübergreifenden Know How-Transfer innerhalb der enerson-Gruppe. So stellen Themen wie zum Beispiel Smart Metering, Internet of Things (IoT) und sichere Datenkommunikation die notwendige Voraussetzung zur Automatisierung von Prozessen sowie für das zukünftige Management dezentraler Systeme dar, insbesondere zur Steuerung von kritischen Anlagen bzw. Elementen in Verteilnetzen.

„Messen“, „Steuern“, „Automatisieren“ und „Optimieren“ sowie „Kunden binden“ sind die zentralen Themenstellungen für Energiedienstleistungsunternehmen, Verteilnetzbetreiber und Netzgesellschaften; bei allen diesen Themenfeldern ist der Einfluss der „Digitalisierung“ durchdringend erkennbar. Hieraus ergeben sich neue und veränderte Geschäftsmodelle und damit auch weitere unternehmerische Anforderungen sowie Chancen sowohl für das regulierte als auch nicht-regulierte Geschäft, z.B.:

• Nachhaltige Kostenreduzierungen durch Automatisierung von Prozessen sowie durch eine optimierte Steuerung von Verteilnetzen;
• Kundenbindung durch neue Services bzw. Geschäftsfelder, z.B.
  • Services für dezentrale Energiesysteme
  • Smart City, Elektromobilität (Ladeinfrastruktur, -säulen)
  • Dezentrales Energiemanagement
  • Home Automation
• Neue Geschäftsfelder durch Telekommunikationsnetze (Breitband, Richtfunk, (Public) WiFi), Inhouse-Versorgungen (Enterprise, Wohnungsbau).

Wir – die enerson-Gruppe – haben uns in den letzten Jahren auf die Planung und Realisierung von technischen Infrastrukturen spezialisiert und u.a. ein leistungsfähiges Partnernetzwerk aufgebaut. Durch langjährige Erfahrungen in komplexen Roll Out-Programmen für die Telekommunikationsbranche, sind wir in der Lage, Sie angefangen bei der Konzeption und planerischen und technischen Realisierung bis hin zum Programm- und Roll Out-Management von (dezentralen) technischen Infrastrukturen zu unterstützen. Darüber hinaus unterstützen wir auch den Aufbau und den Betrieb von Service- und Betriebsaufgaben sowie die Integration in IT-Systeme.

In Ergänzung hierzu bieten wir mit unseren globalen Technologiepartnern die Distribution der erforderlichen Kommunikations-, E-Lade- und Netztechnologien an, z.B.:

• E-Lade- und Netztechnologien(u.a. einer der weltweit führenden Technologiehersteller für E-Ladetechnologie)
• von kleinen/mittleren Ladestationen (230Vac) und großen E-Tankstellen (50-500Vdc)
• bis hin zu Netzausgleich-Infrastrukturen in Form von großen Batteriespeichern
• Telekommunikationsinfrastrukturen, Antennen- und Netztechnologien

Hiermit decken wir somit die gesamte Bandbreite der erforderlichen Kommunikations-, E-Lade- und Netztechnologien ab.

Gerne diskutieren wir mit Ihnen Ihre konkreten Anforderungen und mögliche Ansätze der Zusammenarbeit.


Weitere Informationen:

enerson - Kurzvorstellung (Präsentation)     |    enerson - Broschüre     |    enerson telecommunication (Präsentation)     |    Digitale Stadt bzw. Smart Cities     |    Darmstadt wird „Digitale Hauptstadt“     |    5G Mobility Lab - Vodafone bringt 5G-Netz auf die Straße     |    Tanken Sie Energie bei enerson auf der E-World!     |    Sofortprogramm Elektromobilität (Förderung Bund und Land NRW)

Die enerson academy bietet ein umfassendes Seminarprogramm mit Maßnahmen zur Schulung von fachlichen Inhalten sowie methodischen und persönlichen Kompetenzen an. Alle Maßnahmen aus dem Seminarprogramm werden als offene Veranstaltungen und Inhouse-Veranstaltungen angeboten. Darüber hinaus bietet die enerson akademy Seminare in dem Format Blended Learning an, eine Kombination von Präsenz- und E-Learning. Das Gesamtprogramm finden Sie auf unserer Website: Seminarkataloge

Die Module aus unserem Seminarprogramm sowie das Wissen aus der enerson-Gruppe bieten wir auch als individuelle Maßnahmen oder als Programme an. Hierbei stellen wir unseren Kunden auch Methoden und Inhalte zur Nutzung zur Verfügung. Darüber hinaus bieten wir Ihnen die Integration der Seminaraktivitäten flankierend bzw. begleitend in unseren Projekten an. Gerne diskutieren wir mit Ihnen mögliche Lösungsalternativen für Ihre individuellen Anforderungen.

Zur Messe bieten wir Ihnen Messerabatte bis zu 30 % auf unsere Seminare an:

• 10 % auf alle gebuchten Maßnahmen aus dem Seminarprogramm
• 20 % für 5 gebuchte Maßnahmen aus dem Seminarprogramm
• 30 % für 10 gebuchte Maßnahmen aus dem Seminarprogramm

Die Messerabatte gelten für Buchungen bis zum 18.03.2018.

Gerne diskutieren wir mit Ihnen auch mögliche Lösungsalternativen für Ihre individuellen Anforderungen!

Weitere Informationen:

enerson - Kurzvorstellung (Präsentation)     |    enerson - Broschüre     |    Seminarkataloge     |    Messerabatte der Academie zur E-world 2018     |    Digitalisierung der Weiterbildung durch Blended Learning     |    eIntervention: „Wie Ihre Lebensphilosophie Ihre Leistungsfähigkeit beeinflusst“

Die Personalberatung Hartmann & Company GmbH (H&C) ist ein mit enerson verbundenes Unternehmen und hat sich auf vertikale Lösungen für die Branchen Energiewirtschaft, Telekommunikation, Post und Schiene sowie die Informationstechnologie und deren Marktpartner spezialisiert. H&C bietet u.a. Executive Search, Diagnostik und Interim-Management als Leistungen an.

Gerne möchten wir über aktuelle personalwirtschaftliche Themenstellungen berichten und Sie zu einem übergreifenden Dialog einladen. Aktuell bewegen uns folgende HR-Themen:

• Die zunehmende bzw. notwendige Automatisierung und der Einzug der Digitalen Transformation in der Energiewirtschaft und der Einfluss auf die Unternehmenskultur
• Entwicklungen in BNetzA regulierten Branchen unter der Betrachtung von Konvergenzeffekten
• Diagnostikverfahren für Führungskräfte, damit auch Sie im internen Wettbewerb um die richtigen Köpfe einen neutralen Blick behalten
• Interim Management zur Absicherung und Stabilisierung von Veränderungsprozessen
• Executive Search zur professionellen und diskreten Besetzung Ihrer personellen Vakanzen.
  

Für Fragen zu unseren Leistungen sowie Ihren individuellen Anforderungen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:

Executive Search

• Besetzung von Organschaften sowie Fach- und Führungskräften durch diskrete Direkt-Ansprache-Methoden als effizientestes Mittel der Wahl

Diagnostik

• Dreidimensionale Rekrutierungsdiagnostik auf der Basis der „HOGAN Assessment“-Methode
• Humankapital Absicherungsstrategien (HCP) zum Schutze interner Leistungsträger
• M&A Alternativen (HR Carve-Outs / Team Hire) zur Optimierung und Sicherstellung des „time to market“ Momentums

Interim-Management

• Geschäftsführer und CXO Level
• Bereichsleitung
• Experten Level
• Change Management Experten

Weitere Beratungsleistungen

• Durchführung direkter- und indirekter Mitarbeiterbefragungen
• Aufbau und Schutz einer nachhaltigen Arbeitgebermarke
• HR Business Partner Strategien zur Sicherstellung der interoperativen Internationalisierungsstrategien

Weitere Informationen:

enerson - Kurzvorstellung (Präsentation)     |    enerson - Broschüre     |    Webseite Hartmann Company GmbH