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M11 Multiprojektmanagement 1

Sie haben nicht nur ein paar wenige Projekte, sondern eine Vielzahl an Projekten. Diese Projekte laufen parallel, und wettstreiten um Ressourcen, müssen gemonitored und berichtet werden? Dann zeigt Ihnen dieses Seminar, wie sie damit prozessual, strukturell und personell in Ihrem Unternehmen professionell umgehen.

Beschreibung

In diesem Seminar wird das Thema Multiprojektmanagement vermittelt. Es wird aufgezeigt, worin die Unterschiede zu "herkömmlichem" Projektmanagement liegen, welche Herausforderungen damit verbunden sind, wie man diese effizient und praktisch löst, welche Prozesse damit verbunden sind und wie man sich als Unternehmen am Besten ressourcenseitig aufstellt. Wie in allen methodischen Seminaren ist der Praxisanteil auch in diesem Seminar sehr hoch. Wir empfehlen daher das dreitägige Seminar eher als das zweitägige.

Nutzen

Prozessual, infrastrukturell und personell ist das Multiprojektmanagement (MPM) deutlich anders aufgestellt als herkömmliches Projektmanagement. Es geht dabei im Wesentlichen darum, ein stabiles und gleichzeitig flexibles und dynamisches Framework aufzustellen. Das Seminarwissen ermöglicht es, eine Vielzahl an Projekten professionell zu managen. Jedes Projekt wird aktiv und übersichtlich gesteuert, controlled und berichtet. Ressourcen werden sinnvoll geplant und verteilt. Projektleiter werden effizient eingesetzt.

Inhalt

  • Wozu brauche ich das Multiprojektmanagement (MPM)?
  • Was sind die Besonderheiten?
  • Welche Risiken gibt es?
  • Worauf muss ich achten?
  • Wie integriere ich das MPM in mein Unternehmen?
  • Hilft mir ein Portfoliomanagement?
  • Welche Prozesse gibt es?
  • Kann ich das Thema kapseln?
  • Ist es modularisierbar?
  • Brauche ich neues Personal?
  • Welche Skills werden benötigt?
  • Wie reguliere ich das MPM?
  • Was passiert bei Eskalationen?
  • Wie optimiere ich das MPM?
  • Was müssen Management, Projekleiter und Mitarbeiter wissen?
  • Wie sichere ich die Kunden- und Serviceorientierung?
  • Wie gehe ich mit Engpässen um?
  • Wie plane ich Projekte im MPM?

Spezifikationen

  • Seminardauer: 2 Tage

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