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F08 TEAMS zum Erfolg führen - Stufe 2

Während "Führen" heißt, die Richtung vorzugeben, Ziele zu setzen, den Weg zur Zielerreichung vorzugeben, Entscheidungen zu treffen und den Überblick zu behalten, geht es in dieser Aufbaustufe um Führungstools und somit operativere Themen wie die Planung, die Prozess-Steuerung, die Kommunikation als Führungskraft, das Personal und darum, sich selbst zu organisieren.

In diesem Trainings-Seminar lernen und erfahren die Teilnehmer die Umsetzungs- und Planungsprozesse innerhalb des Unternehmens. Die Basisarbeit des Managers findet sich stark in der Anwendung und Organisation von Führungstools wieder. Die optimale Nutzung der Führungstools führt zu einem effektiveren Teamwork innerhalb des gesamten Unternehmens.

Die folgenden fünf Führungstools stehen für die Aufgabenerfüllung des Managers zur Verfügung:

  • Planungstools
  • Steuerungstools
  • Kommunikationstools
  • Personalorganisationstools
  • Eigenorganisationstools

Zur Erfüllung der Führungsaufgaben sind sämtliche Führungstools entscheidend. Ihre Nutzung ist entsprechend komplex und benötigt einen guten „Manager“ als Führungskraft.

Einige angewandte Methoden

  • Gruppendynamische Prozesse
  • Lehrgespräche unter Einsatz positiv reflektierender Rethorik
  • Lernstrategien: Ansprache individueller Lernkanäle
  • Modernste Erkenntnisse der Verhaltens- und Hirnforschung
  • Rollensimulationen und videogestützte Übungen mit Analyse
  • Systemsimulationen
  • Erfahrungsaustausch mit Zielkonkretisierung
  • Lernzielkontrolle im Plenum und in Einzelgesprächen

Um ein intensives praktische Üben zu ermöglichen, ist die Teilnehmeranzahl auf max. 10 Personen begrenzt. Dieses Trainings-Seminar wird von MBT-Training (MBT-Partner Martin Benn) durchgeführt.

Teilnehmer sollten am Seminar F07 TEAMS zum Erfolg führen - Stufe 1 teilgenommen haben.

 

 

Spezifikationen

  • Seminardauer: 3 Tage
  • Preis: 1.979,00 €

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