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Jan29

Digitalisierungs-Strategien und individuelle IT-Lösungen

Kategorien // Digitalisierung, consulting, it-consulting, enerson, News

digitalisierungitentwicklungVeränderte und automatisierte Wertschöpfungsketten, konsequente Kundenzentrierung sowie neue Technologien wie Künstliche Intelligenz, Internet of Things, Augmented und Virtual Reality, oder Blockchain – dies sind nur einige der Themen, die für weitere rasante Veränderungen der etablierten Geschäftsmodelle in den Märkten sorgen sowie auch Chancen für neue Geschäftsmodelle bieten. Die hiermit verbundenen Veränderungen sind nicht aufzuhalten – das ist wohl mittlerweile unbestritten. Ebenfalls unbestritten ist, dass innovative Geschäftsmodelle und komplexe Prozesse innovative und dynamische Software-Lösungen erfordern. Die Veränderungen müssen jedoch aufgegriffen, gestaltet und umgesetzt werden!

Digitale City

Hierbei - in diesem Prozess – sind u.a. 

  • Ideen und Strategien zu entwickeln und zu bewerten,
  • Konzepte für veränderte und neue Geschäftsfelder zu erarbeiten,
  • Prozesse zu optimieren bzw. zu konzipieren sowie
  • IT-Funktionen bzw. IT-Systeme zu realisieren.

Dabei sind die Menschen – die Mitarbeiter, Führungskräfte und Stakeholder – einzubinden und „mitzunehmen“. Und, in der heutigen dynamischen Welt sind insbesondere die Kunden sowie die Märkte mit ihren stetigen und veränderten Anforderungen in diesem Prozess zu berücksichtigen. Dies erfordert andere Methoden und Vorgehensweisen, eine konsequente Kundenzentrierung und hohe Umsetzungsgeschwindigkeit. 

Zugegeben, zahlreichen Unternehmen oder Menschen fallen diese Veränderungen in ihrem etablierten beruflichen Umfeld noch schwer, obgleich jedoch die mit der „Digitalisierung“ verbundenen Veränderungen von den meisten Menschen im privaten und persönlichen Umfeld bereits (gerne) angenommen wurden; hier sind wir wie selbstverständlich bereits „digitalisiert“. In der Regel benötigen Unternehmen zumeist lediglich Hilfe zur Selbsthilfe, eine externe Sicht oder eine flankierende Begleitung und Unterstützung für die erforderliche Veränderung und Transformationsleistung.

Individuelle Software für individuelle Prozesse

In den letzten Jahren haben wir vorgelebt, was wir auch unseren Mandanten beraten haben: Steigerung der Flexibilität und Geschwindigkeit sowie Reduzierung der IT-Kosten durch konsequente Fremdfertigung der IT. Dies gilt jedoch i.W. ausschließlich für standardisierte Lösungen. Für innovative Geschäftsmodelle gilt diese Leitlinie jedoch nicht, insbesondere für die Erschließung neuer Geschäftsfelder und der Digitalisierung von Kernprozessen - bzw. -funktionen.

Auch aus eigenen Erfahrungen unserer Unternehmensgruppe wissen wir, dass Software-Standardlösungen für neue Geschäftsfelder oft nicht zur Verfügung stehen oder individuelle Prozesse, insbesondere für zukunftsfähige und innovative Kernprozesse - nur unzureichend unterstützt werden. Standardlösungen fehlt darüber hinaus oft die erforderliche Dynamik, um auf Veränderungen des Marktes und auf individuelle Unternehmensprozesse eingehen zu können.

Zur Erschließung eines neuen Geschäftsfelds - hier für die Telekommunikationsbranche - haben wir vor ein paar Jahren selbst den Schritt zur Realisierung einer individuellen Software-Lösung wählen müssen. Hiermit konnten wir das Geschäftsfeld erfolgreich auf- und ausbauen. Unser Vorteil war jedoch, dass wir in der enerson-Gruppe die erforderlichen Beratungs- und IT-Entwicklungskompetenzen im „eigenen Hause“ hatten.

Nach mehrjährigem Produktivbetrieb und nach Analyse des Marktes haben wir in 2016 die Konzeption für diese Software-Lösung grundlegend überarbeitet. Zielsetzung hierbei war, die Lösung unabhängig von dedizierten Anforderungen unseres Geschäftsbereichs und demnach flexibel für zukünftige, noch nicht bekannte Anforderungen zu gestalten, u.a. auch für andere Leistungen, Branchen und Märkte. Entstanden ist nunmehr eine Standard-Software, die wir auch Dritten zur Nutzung anbieten: Unsere Lösung „integrated process management – all in one“. ipm one ist ein einzigartiges Prozessmanagement-Tool, das flexibel beliebige Auftragsfertigungen einschließlich Dienstleistungen über Unternehmensgrenzen hinweg – auch bei sich verändernden Wertschöpfungsstufen bzw. -ketten - abbilden und transparent steuern kann (vgl. hierzu auch ipm one – “integrated process management – all in one“ (lean operations)).

brain Grafik

Abbildung: ipm one - Features (Auswahl, Überblick)

Ideen, Konzeption, Integration, Entwicklung und Umsetzung

Sie suchen bzw. benötigen einen kompetenten Partner, der Ihnen Orientierung in diesem „digitalen Dschungel“ oder Prozess der notwendigen Veränderung bietet?

Wir unterstürzen Sie bei der Entwicklung und Realisierung einer Digitalisierungs-Strategie und begleiten Sie auf dem Weg ins „digitale Zeitalter“. Hierzu konzipieren wir mit Ihnen gemeinsam Ihre maßgeschneiderte Digitalisierungs-Strategie oder „passen“ Ihre bestehende Strategie an neue bzw. zukünftige Anforderungen an. Durch Analyse und Optimierung Ihrer Geschäfts- und IT-Prozesse unterstützen wir Sie bei der Auswahl passender Standard-Software-Lösungen oder Entwicklung von individuellen IT-Lösungen und integrieren diese in Ihre IT-Landschaft.

Wir - die enerson-Gruppe - bieten Ihnen je nach individuellem Bedarf eine Unterstützung u.a. bei der

  • Suche und Entwicklung von Ideen und neuen Geschäftsfeldern,
  • Entwicklung Ihrer individuellen Digitalisierungs-Strategie,
  • konzeptionellen und technischen Umsetzung, einschließlich Organisation (Prozesse, Struktur und Mitarbeiter) und Markt / Kunden,
  • Auswahl und Einführung von Standard-Software,
  • Entwicklung und Einführung von individuellen IT-Lösungen sowie
  • Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter.

Unsere eigenen unternehmerischen und methodischen Erfahrungen (agiles Vorgehen, Lean Startup mit „Verprobungen“ im Markt) zur permanenten Neuausrichtung sowie zur Identifizierung, zum Aufbau und zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder geben wir in unseren Beratungsmandaten weiter (Lean Consulting). Wir gehen in unseren Projekten agil vor und arbeiten prozessorientiert. Des Weiteren ist unser Ansatz ganzheitlich: Dieser umfasst die Strategie / Ziele, Organisation und Menschen sowie die Prozesse und IT-Funktionen (IT-Anwendungssysteme).

Gerne entwickeln wir auch für Sie passgenaue Software-Lösungen, die Ihnen helfen, „immer einen Schritt voraus zu sein“. Unser interdisziplinäres Team erfasst Ihre individuellen Anforderungen, entwickelt gemeinsam mit Ihren Anwendern Fach- und IT-Konzepte, realisiert Ihre Anwendung agil und begleitet Sie bei der Einführung Ihres Produkts. Im Mittelpunkt des Prozesses stehen neben den funktionalen Aspekten auch die Nutzer: Die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter werden angefangen bei der Konzeption der neuen Software, über das Usability-Engineering bei der Programmierung bis hin zu Usability-Tests während der Anwendertestphase berücksichtigt. Die Software soll Ihre Mitarbeiter bei ihren Aufgaben optimal unterstützen und der Zielerreichung Ihres Unternehmens dienen. Zum Ende der Produkteinführung werden Ihre Mitarbeiter zielgruppengerecht geschult und durch unseren Support auch in Zukunft verlässlich betreut.

Fragen / Kontakt

Sie suchen nach Orientierung in diesem „digitalen Dschungel“ oder haben sonstigen Unterstützungsbedarf? Dann zögern Sie nicht, uns anzusprechen:

  • eMail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
  • Telefon: +49 208 30 67 90-0

Ihre persönlichen Ansprechpartner für Ihre Kontaktaufnahme sind rechts nebenstehend in dem Info-Kasten "Kontakt" aufgelistet.

Wir freuen uns auf Sie und den gemeinsamen Austausch!

 

Über enerson

Die enerson-Gruppe hat sich auf vertikale Lösungen für die Energiewirtschaft, die Telekommunikationsbranche, Kommunen und kommunale Unternehmen und den Mittelstand spezialisiert. Hierzu gehören einzelne sowie gebündelte Leistungen in den Bereichen Management-Beratung, IT-Beratung und -Entwicklung, Planung / Engineering und Umsetzung sowie Schulung. Ergänzt wird das enerson-Portfolio durch die Personalberatung Hartmann & Company, ein mit enerson verbundenes Unternehmen. Zu unseren Kunden zählen die führenden Branchenkonzerne als auch mittelständige Unternehmen sowie Kommunen.

Unsere Berater und Experten verfügen über langjährige Expertise aus ihren jeweiligen Fachbereichen. Wir besitzen die Werkzeuge und die Erfahrung komplexe Anforderungen des Marktes in effektive und effiziente Lösungen umzusetzen. Die Mitglieder unseres Führungsteams sind handverlesen, blicken auf umfassende Erfahrungen aus allen Wertschöpfungsstufen und Funktionsbereichen in Führungspositionen zurück und haben bereits in unterschiedlichen Funktionen erfolgreiche unternehmerische Verantwortung nachgewiesen. Das Führungsteam verbindet eine gemeinsame Handlungsweise:

Gestalten und Bewegen!

enerson bietet mit den Geschäftsbereichen der Gruppe ein ganzheitliches Lösungsportfolio aus einer Hand: Wir entwickeln Strategien, Geschäftsmodelle und Konzepte, begleiten bei der Umsetzung oder setzen bei Bedarf auch in Verantwortung um. Hierbei sichern wir unseren Kunden kostenoptimierte und praxiserprobte bzw. umsetzbare Konzepte und hohe Umsetzungsgeschwindigkeiten mit ganzheitlichen Lösungsangeboten zu.

Darstellung enerson Mittelstand

Grafik: Einzellösungen sowie Lösungen aus einer Hand

enerson kommunal

enerson kommunal stellt innerhalb der enerson-Gruppe eine konsequente Branchenfokussierung dar. Gemeinsam mit den Partnern aus der enerson-Gruppe einschließlich der Personalberatung Hartmann&Company bietet enerson kommunal eine breite und umfassende Produktpalette von ganzheitlichen Beratungs- und Dienstleistungen für Kommunen und kommunale Unternehmen aus einer Hand an. Im Einzelnen umfasst das Leistungs-spektrum die Strategie- und Politikberatung und die kommunalspezifische Personalberatung.

enerson kommunal steht für eine höchstkompetente Beratung des Öffentlichen Sektors und versteht den kommunalen Anspruch in der gesamten Prozesskette vollumfänglich. Unsere Senior Partner sind erfahrene Praktiker und kommunale Verwaltungsexperten mit einem umfangreichen und überparteilichen Netzwerk. enerson kommunal unterstützt die Verwal-tungsführung unmittelbar durch strategische Begleitung bei der ergebnis-orientierten Realisierung wichtiger Projekte. Wir sind Moderator in komplexen Entscheidungssituationen, vermitteln Interessen der verschiedenen Entscheidungsebenen in Verwaltung und Politik.

enerson telecommunication

In Synergie zu unseren Geschäftsbereichen bieten wir mit der „enerson telecommunication“ u.a. gebündelte Turn-Key-Leistungen (Generalunter-nehmer) für den Festnetz- und Mobilfunknetzausbau von der Akquisition über planerische und technische Realisierung bis hin zur Netzoptimierung an. Darüber hinaus wird unser Leistungsportfolio durch Einzellösungen in den Bereichen Service, Smart X / Smart City und Public-WIFI ergänzt. Wir sind Rahmenvertragspartner der Netzbetreiber in Deutschland sowie der Technologieausstatter und mit den aktuellen Roll-Out Programmen in der Fläche sowie bei der Realisierung von Sonderprojekten wie z.B. Messen, Stadien und Flughäfen beauftragt.

In Ergänzung zu den Leistungen der enerson telecommunication GmbH und zur Erhöhung der Wertschöpfungstiefe bietet die Octocom Mobile Services S.R.L. (Rumänien) die technische Realisierung für Breitband- und Mobilfunknetze an. Darüber hinaus wird das Leistungsportfolio durch Einzelleistungen der Planung bzw. des Technical Designs für Telekommunikationsnetze ergänzt.

Die Octocom Mobile Services S.R.L. hat ihren Hauptsitz in Timisoara sowie eine Niederlassung in Maieru Village (jeweils Rumänien). Timisoara ist eine der wesentlichen Zentren in Europa für die Telekommunikation, hier haben sich sowohl die Mobilfunknetzbetreiber als auch die Technologieausstatter angesiedelt. Die Realisierungsleistungen werden europaweit und in Abhängigkeit der Projektstandorte vor Ort erbracht, die Planungsleistungen im Schwerpunkt an den Standorten in Rumänien.

 

 

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